新機遇前的醫(yī)院發(fā)展思考
申錦林
衡陽市中心醫(yī)院近三年的“一年一小變、三年一大變”發(fā)展結果，是在市委市政府的“頭腦風暴”中把“解放大思想、促進大發(fā)展”理論運用到醫(yī)院發(fā)展中所取得的一點成績。這一理論的科學性和重要性，已在基層實際工作中再次得到驗證。
三年來，醫(yī)院兩個效益上了新臺階：工作量在人員未增加的狀況下增長了1.5倍, 住院病人由日均不足500發(fā)展到現(xiàn)在的1200多,經(jīng)濟效益在控制住院均次費用處全市同級最低水平基礎上增長了120%，國有總資產增長了195%;職工福利增長了61%,醫(yī)療質量在全省醫(yī)院管理年活動驗收評比中總分領先市同級醫(yī)院,再次評為三級甲等綜合醫(yī)院。今天市中心醫(yī)院已步入全國大型綜合醫(yī)院行列。
目前，醫(yī)院也正處于深入貫徹落實科學發(fā)展觀、全面轉入科學發(fā)展軌道的關鍵時期，這不僅需要轉變發(fā)展方式，更需要轉變思想觀念。因此,如何解放思想、更新觀念、服務民眾、發(fā)展醫(yī)院，是醫(yī)院面臨的重要而現(xiàn)實問題。我們必須堅定不移地繼續(xù)解放思想,促進公立醫(yī)院大改革與大發(fā)展, 努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務的總體目標。
思想解放無止境，堅決剔除“小成即滿”思想。思想是行動的先導。只有開放的思想才能有效地指導各項事業(yè)的發(fā)展。市中心醫(yī)院是建院早于湘雅醫(yī)院的一家綜合性醫(yī)院，計劃經(jīng)濟時代，曾經(jīng)有過輝煌的歷史，但在市場經(jīng)濟轉型期間，由于思想跟不上形勢的發(fā)展，曾有過滯后的陣痛。三年來醫(yī)院發(fā)展雖然迅速，但與人民群眾日益增長的健康需求相比，仍存在很大差距。特別是同國家住建部、發(fā)改委發(fā)布的《綜合醫(yī)院建設標準》要求相比，醫(yī)療資源總體不足，不能滿足社會的醫(yī)療需求；不能滿足1000張床以上大型醫(yī)院的建設標準。因此市中心醫(yī)院正在努力落實市政府的重點工程項目《中心醫(yī)院改擴建規(guī)劃》，此時就更需要繼續(xù)解放思想，徹底破除小成即滿、安于現(xiàn)狀的思想；要堅決克服畫地為牢、固步自封、不求進取的心態(tài)；切實解決只求過得去、不求過得好的現(xiàn)象；努力破除消極埋怨、只講“小圈子”、不看大局等不和諧情緒，積極倡導干大事、創(chuàng)大業(yè)、自我加壓、爭創(chuàng)一流的精神。
機遇稍縱即逝，積極應對醫(yī)療市場挑戰(zhàn)。機遇稍縱即逝。抓機遇的本領就是抓發(fā)展的本領。優(yōu)勢在機遇中形成，差距在懈怠中拉開。錯過一次機遇,就會失去一個時代，抓住一次機遇,就會贏得一次跨越。今天我們感受最強烈、最震撼的是，快進則生，慢進則衰，不進則亡。回顧市中心院曲折的發(fā)展歷史，有抓住機遇而領先的成功經(jīng)驗,也曾有錯失良機而滯后的深刻教訓。目前,我院正面臨快速發(fā)展難得機遇。為此，我們要認真分析新的宏觀環(huán)境，潛心研究新矛盾、新挑戰(zhàn),以機不可失、時不我待的緊迫感和責任感, 雷厲風行抓住機遇，科學務實用好機遇,繼續(xù)把解放思想與發(fā)現(xiàn)和贏得新機遇結合起來，善于積極應對醫(yī)療市場挑戰(zhàn),堅持在趨利避害中創(chuàng)造新機遇, 努力贏得更為廣闊的發(fā)展空間。努力在激烈的競爭中抓得先機,實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展的宏偉目標。實踐證明，主動和被動是不一樣的。今天的世界，資源是有限的，市場是有限的，競爭是殘酷的，道路是不平的，前途是充滿未知和波瀾起伏的。摸爬滾打可能留下斑駁的軀體,但是更有震撼人心的英雄氣概。沒有敢闖敢干的精神，沒有長年艱苦的跋涉，沒有強烈的危機感、責任感，在新的歷史起點上，實現(xiàn)新的跨越是不可能的。
正確面對矛盾，切實解決突出問題。按照“先干不評論，先試不議論，實踐作結論”的要求，大力營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新、寬容失誤的環(huán)境和氛圍。要使職工正確認識大型醫(yī)院面臨的社會環(huán)境，了解醫(yī)院發(fā)展方向，幫助職工轉變觀念，樹立危機意識、責任意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，調動職工的積極性，使職工全心全意參與到醫(yī)院改革與發(fā)展中來。在解放思想中創(chuàng)新思路，把解放思想的成果體現(xiàn)在推進醫(yī)院發(fā)展的具體工作中、落實在解決阻礙醫(yī)院改革發(fā)展的突出問題上，繼續(xù)以思想的大解放促進醫(yī)院的大發(fā)展。
為此，我們要以發(fā)展的主線統(tǒng)攬全局，以發(fā)展的前景凝聚人心；發(fā)展的成果大家共享；在發(fā)展中追求新發(fā)展，在發(fā)展中解決發(fā)展中的問題。解決制約和影響醫(yī)院發(fā)展的思想障礙、主要矛盾和突出問題；從一切為了“建設綜合優(yōu)勢明顯、?？铺厣怀觯袃阮I先、省內一流、國內知名的衡陽市中心醫(yī)院”這個目標出發(fā)，全力加強醫(yī)療環(huán)境建設、醫(yī)護質量建設、醫(yī)療安全建設、醫(yī)德醫(yī)風建設、職工隊伍素質建設、科室建設六項重點工作。
?。ㄗ髡呦凳兄行尼t(yī)院黨委書記、院長）
摘自2010年4月26日《衡陽日報》第六版